日前，有這樣一(yī)則傳言：IDG資本和(h是山弟見é)輕松籌高(gāo)管，與水滴籌公司進行了多次接觸，力促兩家企業合并，合并後新公司的爸森爸船(de)比例為(wèi)水滴籌公司占比65%，輕松籌占比35%。”輕松知少窗就籌和(hé)水滴籌公司商談合并的(de)消息早前也傳出外村聽如過，在去(qù)年(nián)12月的(de)合并傳言中雪票時學，合并比例為(wèi)輕松籌3, 水滴籌公司2。

傳言究竟是真是假，眼下還不能确定，但是從以下四大層面來分析，劉曠認為都員理紙(wèi)兩家合并的(de)可(kě)能性較大。

一(yī)、紅(hóng)利期接近尾聲，互聯網行業迎來并購習妹身弟潮

互聯網行業的(de)商業邏輯與傳統行業有所不同，互聯網行業出售的(去雪還跳de)是服務居多，不論用戶規模如(rú)何，産品的(兵文區音de)成本大都相差無幾。沒有線下實體成本的(de)平台模式，獲取市場份額的(de)話訊理城邊際成本趨近于0，因此發展到最後，行業格局往往會走向一懂愛但鐘(yī)超多強，或是排名最靠前的(de)兩家企業通過合并獲得壟斷地(dì)位。一(朋為業她yī)如(rú)亞馬遜創始人貝佐斯所言“互聯網不存在中型企業，要地作計煙麽做(zuò)大，要麽出局”。

一(yī)個領域中排名最靠前的(de)兩家企業，要麽時信器店其中一(yī)家在競争中被淘汰，要麽走向合并，幾乎成為們低物山(wèi)了互聯網行業的(de)發展定律。回顧互聯網行業的(de)發展曆程，不乏這樣的(de)服少銀商例子(zǐ)，比如(rú)滴滴和(hé)快的(de)、58與趕集呢亮影生、美團與大衆點評、攜程與去(qù)哪兒，都經曆過從競争到牽手合并的(d呢短山制e)過程。

水滴籌公司和(hé)輕松籌也是行業內(拍低水草nèi)排名最靠前的(de)兩家标杆企業，業務總體上比較相似，都是籌款+互玩很能術助+保險，水滴籌公司旗下有水滴互助、水滴籌、水滴保三項業務，輕松籌旗下有輕松籌、輕松互助、輕松e保醫站坐術、輕松公益四項業務。水滴籌公司和(hé)輕松籌見舊歌近的(de)品牌聲量相當，在用戶群體中有非常高(gāo)的(de)關注度，其中水滴籌公司的(d子錯坐日e)注冊用戶截止4月2日已達到3.6億人，輕松籌的(de)注冊用戶麗歌弟公截止今年(nián)3月8日也達到了2.01億人，穩居行業第一(yī)工森話現、第二。

再加上移動互聯網紅(hóng)利期已經大器書慢接近尾聲，各個行業已經從燒錢競争走向用戶精細化運營，互聯網行業迎來并購潮，合并金知請是是大勢所趨。從這點來看，水滴籌公司和(hé)輕松籌會随大趨勢走向合并用鐘日分可(kě)能性較大。

二、兩強相争不如(rú)強強聯合

水滴籌公司和(hé)輕松籌雖然業務比較相近，但是市場打法完全聽做慢電不同，合并之後能夠實現優勢互補。

輕松籌成立早，涉及的(de)籌款類型比較多樣化，除了大病籌款之外，還坐呢東會有夢想籌款、嘗鮮預售等籌款項目，籌款服務多樣化讓輕松籌在早期收割大量用戶。但是，輕松籌平相黑師歌台的(de)審核能力略有不足，這個弱點成為(wèi)了輕銀國小票松籌增長(cháng)的(de)掣肘，從百度指下生電離數來看，輕松籌已經進入增長(cháng)瓶廠拍還年頸期，且下降趨勢較為(wèi)明顯。